صفحه محصول - پاورپوینت مدیریت اخلاقی و اجرای آن

پاورپوینت مدیریت اخلاقی و اجرای آن (pptx) 21 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مدیریت اخلاقی و اجرای آن مقدمـــه: اصول مدیریت اخلاقی خیلی ساده است، این در حالی است که بسیاری از مدیران و سرپرستان آن را جدی نمی‌­گیرند که در چنین شرایطی نتیجه­‌ای جز شکست نصیب­‌شان نمی­‌شود، اما در مقابل یک مدیر موفق می­‌داند یکی از اصول مدیر موفق بودن، همین رهبری و مدیریت اخلاقی است. سازمانها با ایجاد یك برنامه مدیریت اخلاق می توانند اخلاقیات را در محیط كار مدیریت كنند. برنامه های اخلاق به سازمـــــانها كمك می كنند تا بتوانند در شرایط آشفته عملكرد اخلاقی خود را حفظ كننــد. امروزه مدیریت اخلاق یكی از زمینه های علمی مدیریت به شمار می رود كه دارای رویكردی برنامه ای و چندین ابزار عملی است. این ابزارها عبارتند از: كدهای اخلاق، كدهای رفتار، خط مشی ها و رویه ها، روشهای حل معضلات اخلاقی و آموزش. تعریف مدیریت اخلاقی در تعریف مدیریت اخلاقی باید گفت که علاوه بر اهمیت وظایف یک مدیر باید جنبه های اخلاقی را نیز در نظر گرفت . آدام اسمیت و دیگر اقتصاددانان کلاسیک و نئو کلاسیک بر این باور بودند که بازار پدیده‌ای طبیعی است که همچون دیگر پدیده‌های طبیعت قوانین خاصی بر آن حاکم است. بنا بر نظر این اقتصاددانان بازار را باید به حال خود رها کرد تا بر اساس قوانین حاکم بر آن (که مهم‌ترین آن‌ها منفعت‌طلبی شخصی بازیگران اقتصادی و قانون عرضه و تقاضاست) به تعادل برسد. بسیاری از مدیران و نظریه‌پردازان مدیریت نیز بنابراین نظریه تنها هدف مدیریت را کمک به سودآوری بدون توجه موارد دیگر همچون مسئولیت اجتماعی می‌دانستند. درک اساسی مهم‌ترین نظریه‌های اخلاقی مرتبط با سازمان، مانند نظریه اخلاق تکلیف یا اخلاق غایت‌گرا، می‌تواند به رهبران و مالک کسب و کار کمک کند که در مورد مسائل اخلاقی به‌روشنی بیندیشد و تصمیمات آگاهانه‌ای اتخاذ کند. عده‌ای صاحب‌نظران نیز از دریچه‌ای دیگر به این موضوع می‌نگرند. آن‌ها بر این باورند که با توجه به اینکه رعایت مسئولیت اجتماعی و اخلاق برای مشتریان مهم است، به‌منظور افزایش فروش و تحقق اهداف سازمانی، مدیران چاره‌ای جز اخلاقی و مسئولانه عمل کردن ندارند. مشتریان سازمان‌هایی را می‌پسندند که به حقوق انسان‌ها و طبیعت احترام بگذارند و همه‌چیز را فدای اهداف کوتاه‌مدت خود نکنند. به‌طور خلاصه سازمان‌ها باید به مسئولیت اجتماعی توجه کنند چون مشتریان آن‌ها به مسئولیت اجتماعی توجه می‌کنند. فواید مدیریت اخلاقی ۱ - توجه به اخلاق كار به بهبود اساسی اوضاع برخی جوامع انجامیده است . ۲ - برنامه های اخلاق باعث می شود كه در شرایط آشفته، سازمان عملكرد اخلاقی خود را حفظ كند . ۳ - برنامه های اخلاق باعث شكل گیری كــارهـای گروهی قوی و افزایش بهره وری می شود. اجرای مدیریت اخلاقی وقتی شما به عنوان مدیر یک مجموعه معرفی می­‌شوید، دیگران به شما به‌ عنوان یک مدیر با اخلاق نگاه می‌کنند و شما را به نوعی الگوی خود قرار می‌دهند. شما در واقعیت نیز باید همین­طور باشید که برای تحقق آن لازم است ابتدا ارزش‌های سازمانی‌تان را بدانید به‌طوری‌که بتوانید آن‌ها را در کسب‌وکار روزمره‌تان به کار بگیرید و به همکاران­‌تان نیز منتقل کنید. کسی در این مسیر موفق می­‌شود که پایبند به بالاترین استانداردها و شرافت و راستی و درستی، باشد و به همین دلیل است که هر کدام از مدیران بخش‌های مختلف، باارزش‌های سازمانی این شرکت، هماهنگ هستند. این ارزش­‌های انسانی یا به بیان دیگر، قواعد رفتاری معمولاً از هیئت‌مدیره و بیانیه‌ ماموریت، نشأت می‌گیرند و شما موظف هستید این قوانین را به ‌وضوح برای همکاران خود شرح دهید . اینجاست که افراد شما متوجه می­‌شوند که چرا رفتار اخلاق مدارانه اهمیت دارد، پس، بیشتر علاقه‌مند می‌شوند که مطابق با اصول اخلاقی رفتار کنند. فراموش نکنید که در تعیین این ارزش­‌های سازمانی رضایت مشتری و ارباب رجوع را نیز در نظر بگیرید.